OK, det er forstået

Dette website bruger cookies for at forbedre oplevelsen af sitet og indsamle statistik. Ved at fortsætte, accepterer du brugen af cookies. Læs mere om cookies her.

16-12-2019

 

Fem år med de danske klynger


2020 markerer starten på en ny bevillingsperiode for Cluster Excellence Denmark. Cluster Excellence Denmark er supportfunktionen for de danske klynger og innovationsnetværk og varetages bl.a. af Navigators. Lad os her spole tiden tilbage til 2014, hvor Cluster Excellence Denmark først så dagens lys, og kaste et blik på de sidste fem år på klyngeområdet.

 

I 2014 var Danmarks første klyngestrategi netop blevet lanceret. Strategien indeholdt store visioner, både for de danske klynger og innovationsnetværk, for det internationale samarbejde og for samarbejdet mellem de forskellige ministerier, styrelser, KL m.fl. Det var en tid med skarp opdeling mellem de nationale innovationsnetværk og de mere regionale klynger. Det blev derfor set på med en vis form for skepsis, at Cluster Excellence Denmark blev lanceret, og at både regionale klynger og nationale innovationsnetværk blev inviteret til Innovation Camp 2014.  

 

Siden da er mange barrierer blevet nedbrudt. Det er nu normen, at klynger driver innovationsnetværk, og at mange regionale klynger er blevet nationale. Der samarbejdes på det strategiske niveau som aldrig før, og langt de fleste af de danske klynger og innovationsnetværk har det sidste års tid brugt store ressourcer på den nye dagsorden, der handler om forenkling og konsolidering.

 

I de fem år, som er gået, har også Cluster Excellence Denmark udviklet sig. Cluster Excellence Denmark blev lanceret som en supportfunktion, som skulle støtte udviklingen af mere professionelle klyngeorganisationer. I dag er Cluster Excellence Denmark også en strategisk samarbejdspartner, hvor klyngerne kan få sparring til komplicerede strategiske konsolideringsprocesser og til fremtidens strategi og samarbejdsmodeller. For de danske klynger og innovationsnetværk er internationalisering (fx dialogmøder med EU's klyngeteam, matchmaking med nordiske klynger mm.) desuden en af Cluster Excellence Denmarks meget benyttede services.

 

Udvalgte facts 2014-2019:

 

- Der er sket en kraftig vækst i rækkevidden af klyngernes aktiviteter. I 2014 nåede 45 klynger og innovationsnetværk ud til 12.830 virksomheder. I 2018 var det tal for 38 klynger og innovationsnetværk over 18.000 virksomheder. Denne store stigning er dokumenteret i ’Viden & Vækst’, som udgives årligt af Cluster Excellence Denmark, og som formidler de danske klynger og innovationsnetværks performance.

 

- Siden 2014 er klyngesekretariaterne blevet større og stærkere. Faktisk er der sket en fordobling i antallet af medarbejdere (’Viden & Vækst for 2018’). I 2014 var et klyngesekretariat typisk kendetegnet med en klyngeleder og et par enkelte medarbejdere. Nu er der tale om større sekretariater på i gennemsnit 10 ansatte, for de toneangivende klynger langt flere.

 

- En væsentlig komponent i arbejdet med professionalisering af de danske klyngeorganisationer er European Cluster Excellence Initiative (ECEI) – mest kendt for deres guld, sølv og bronze label. Her arbejdes der målrettet med god klyngeledelse. Danmark er i dag det land i verden med flest guldklynger (ift. indbyggertal) (https://www.cluster-analysis.org/).

 

- De danske klynger erfaringsudveksler og samarbejder som aldrig før. I Cluster Excellence Denmarks erfa-grupper mødes ledere og medarbejdere i klyngesekretariaterne og lærer af hinandens erfaringer – bl.a. om kommunikation og klyngeledelse. I cluster-labs er klyngerne med til at udvikle nye fælles værktøjer og metoder, mens de deler erfaringer. Desuden er  klyngerne og innovationsnetværkene i løbet af de seneste år begyndt at arbejdet sammen om en fælles kommunikations- og brandingindsats: I 2017 og 2018 ’Future Week Denmark’, som sidste år kickstartede den europæiske kampagne ’EU Cluster Weeks’, og i 2019 en high-level side event til klimatopmødet C40 i København.

 

- I 2014 var internationalisering nyt for mange af de danske klynger og innovationsnetværk, men er i dag i høj grad et strategisk fokus. I 2015 var Cluster Excellence Denmark med til at gøre internationalisering til en indlejret del af klyngernes strategi med værktøjet ’Strategisk Internationalisering – et værktøj for klynger og netværk’. I årenes løb har Cluster Excellence Denmark været med til at facilitere hundredvis af succesfulde klynge-til-klynge møder mellem danske og internationale klynger, hvor klyngerne på tværs af grænser agerer brohoveder mellem SMV’er i de forskellige markeder.


Tilbage

Et stærkt team

Bolette er ejer og direktør i Navigators. Hun er uddannet civilingeniør med speciale i fiskeriteknologi, projektleder og mediator.

Bente er regnskabs- og projektmedarbejder med ansvar for projektstyring, regnskaber, løn og administration.

Charlotte er markedsføringsøkonom. Hun er specialist i databehandling og er analyseansvarlig i Navigators.

Charlotte er cand.negot. i engelsk og er kommunikationsansvarlig og projektleder i Navigators.

Signe er kommunikationsstuderende på DMJX og praktikant i Navigators.

Om Navigators

Navigators udvikler og faciliterer nye forretningsmodeller og samarbejdsmodeller. Vi arbejder med klynger og netværk. Vi udarbejder kortlægninger og analyser. Vi vejleder om styring og certificering. Vores mission i Navigators er at navigere, motivere og få mennesker til at samarbejde.

Navigators

Havnen 66, 7620 Lemvig
info@navigators.dk

CVR-nr: 21 20 31 06